Groupe d'Analyse de la Pratique Professionnelle G.A.P avec l'Analyse Transactionnelle

Elle s'inscrit dans une démarche collective, sous l'œil averti d'un professionnel de la supervision et l'accompagnement

Elle permet au professionnel d'échanger collectivement sur sa pratique et trouver du soutien, des options, des solutions aux difficultés face auxquelles il se trouve.

Développée dans les secteurs où la relation et l'accompagnement sont prédominants.

 

Prérequis

Avoir participé au Cours 101 d'initiation en Analyse Transactionnelle

Objectifs

  

  1. Re-Donner/Re-trouver du sens à ma mission et mes responsabilités
  2. Trouver du soutien en tant que chef de service
  3. Décoder une situation/problème, mon niveau d’implication et la meilleure approche pour la gérer
  4. Prendre soin de moi, prendre soin de l’autre
  5. Instaurer la concertation et l’aide entre nous
  6. Formuler des demandes claires
  7. Etablir un dialogue clair et me sentir compris(e) de tous
  8. Re-trouver de la confiance en moi pour assumer ma mission

 


ATTENTES DE LA DIRECTION

Etablir un nouveau cadre pour les groupes d’analyses de pratiques, de manière à assurer que chaque participant évolue dans un cadre sécurisé, axé sur la mission commune du PEP, à savoir les responsabilités de chacun dans la protection des publics accueillis.

 

INTRODUCTION DE LA SEANCE I

  1. Présentation positive des objectifs identifiés
  2. Les outils qui serviront à l’analyse des situations apportées par les participants
    1. Le contrat d’engagement
    2. Le co-développement et l’intelligence collective
    3. L’Ecoute Active et l’empathie selon Carl Rogers
  3. Utilité des séances d’A.P.P.
  4. Attitudes à adopter dans une séance d’A.P.P.
  5. Le soutien du superviseur entre les séances
  6. Présentation des participants
  7. Menu de la séance. Chaque participant indique son besoin professionnel qui sera analysé avec respect et bienveillance
  8. Fin de la séance :
    1. Ce que je retiens de cette séance
    2. Chacun note pour lui-même, la/les décisions qu’il prend pour s’engager dans une nouvelle posture, une nouvelle attitude, un nouveau comportement général, au sein de son équipe.

 

Organisation

Séances en groupes, maximum 8 personnes

De 0,5 jour à 1 jour par séance.

Le nombre de séances sur une année est à définir