Supervision de Coach
Processus de la Supervision de coach
« Interaction qui se produit lorsqu’un coach rapporte régulièrement ses expériences de coaching auprès d’un superviseur, donnant l’occasion d’un dialogue réflexif et d’un apprentissage collaboratif à des fins de développement personnel et dans l'intérêt du coach et de ses clients. » - I.C.F.
La supervision de Coach est un dispositif qui fait partie intégrante du professionnel qui travaille en coaching, formation, relation d’aide, profession RH...
deux formats proposes
- Groupe : Présentiel ou Distanciel
- Individuel : Présentiel ou Distanciel
objectifs
L’aider à trouver des options aux difficultés concrètes qu’il rencontre avec ses clients
Disposer d’un lieu et d’un cadre bienveillant pour lui permettre de travailler sur ses propres zones de fragilités, ses erreurs, ses doutes…
Asseoir et enrichir son identité et sa posture de professionnel.
Pourquoi la supervision en coaching ?
La supervision en coaching est un processus qui permet au professionnel de :
- Comprendre et aider son client à lever ses méconnaissances face à un problème.
- Identifier les processus parallèles et savoir les traiter.
- Déjouer les jeux psychologiques entre accompagnant et accompagné.
- Intégrer l’AT comme cadre de référence pratique, théorique et philosophique/déontologique de sa pratique dans la phase didactique de la journée.
- S’approprier le processus contractuel et la position OK+/OK+.
METHODES PEDAGOGIQUES
- Chaque participant expose la situation à laquelle il est confronté, exprime de qu’il attend de sa supervision.
- Le groupe, soutenu par le Superviseur, apporte des éclairages en fonction de sa propre expérience.
- Il guide le groupe et complète ce travail d’exploration, d’apports théoriques et pratiques et de conseils personnalisés.
Pour vous accompagner et vous soutenir
Marleine MAZOUZ
Enseignante et Superviseur Certifiée en Analyse Transactionnelle
T.S.T.A. dans le champ Organisation
Consultante et Coach
Superviseur de Coach
